沈燕玲：燕自滬上來玲瓏繹風采

從事時尚與奢侈品管理運營的沈燕玲，通過優才計劃來港發展已近15年。在人生不同階段，演繹著她在香港的精彩。

Q1：當時是一個怎樣的契機，讓您選擇來香港發展？

最初是因為決定結婚，所以從上海搬來香港，與先生團聚。也剛好在那個時期，香港特區政府開始實施優秀人才入境計劃，吸引全球各地各行業的專業人士來港發展。在這樣的機緣巧合下，讓我順利在香港開啟了新生活。

Q2：在您事業發展的過程中，有什麼讓您印象深刻事情？

在香港發展事業，每一段經歷都讓我獲益良多。其中讓我印象最深刻的是，在我負責VERTU品牌亞太區銷售運營時，感受到的香港與內地團隊工作方式和工作理念的差異性。

對於設定的任務目標，香港團隊可在非常短的時間內，用高效、專業的方式來呈現；內地團隊則會更具靈活性，以可操作性強、變通的方式來實現結果。兩地不同的文化和理念，讓我學習到，如何利用差異化的方式來更好地管理團隊，從而達成一致的目標。

Q3：您認為在香港發展時尚與奢侈品管理運營有哪些優勢？

香港是亞太區域內的時尚與奢侈品管理運營中心之一，也是連結國際市場的重要樞紐。在過去30多年的發展中，一直也是區域內的重要成員。近幾年，也有越來越多的品牌開始將亞太中心設立在上海。隨著粵港澳大灣區的發展，有不少聲音說，未來深圳就會取代香港的角色。

我個人認為，基於「一國兩制」的天然優勢，香港依然有著它獨特的魅力。第一，香港是自由貿易港；第二，香港擁有專業且具有服務意識的行業精英團隊；第三，香港享有多元文化相互交融的社會，這些都是香港市場這麼多年運行下來的階段性呈現。

每個城市都有自己的特點，未來不是誰取代誰，而是每個城市發揮資深的優勢，實現城市間的互利共贏。我非常期待，在未來的5-10年中，有更多的中國品牌，能夠在國際市場中獲得成功。

Q4：作為新來港專業人士您通過怎樣的方式融入香港社會？

我覺得最重要的是持有開放的態度，與各種背景的朋友交往。也許是因為我一直在香港工作的原因，同時孩子也在本地學校上學，因此無論是工作中的同事、客戶，還是孩子學校的同學、家長，或者其他參加一些活動結實的朋友，都會通過相互交流、分享及幫助，瞭解更多本地文化。

Q5：在融入香港社會時，有發生什麼讓您影響深刻的事情？

之前帶孩子參加一個本地社團——香港小童群益會的週末親子活動，發現我們是參加活動的唯一一組來自內地的家庭。當時我就想，應該讓更多來自內地的家庭，瞭解並認識香港本地很多非常棒的社團。他們組織的面對青少年群體的豐富活動，是來自香港社會的豐富資源，也是我們融入香港社會的方式之一，對每一個家庭都有非常直接的幫助。

Q6：作為兩個孩子的媽媽，您會如何分配您的時間？

很有意思的是，如何平衡工作和生活這個問題，通常只會問女性，似乎社會普遍共識，女性就是承擔了生活中大部分的瑣事。因此，當我們想去追求自己事業的時候，就會放棄生活中的部分。

我覺得，自己的愛好、對事業的追求、家庭、孩子、朋友等等都是生命中重要的組成部分。對我而言，每一部分都非常重要，只不過在人生的不同階段，每一項組成部分都有著不同的側重與占比。

在沒有孩子時，對於事業的追求，對學習的渴望，佔據最大比重，在努力中沉澱自己，提升自己的能力；在孩子還小的時候，我抓緊最後的機會去米蘭上學，遊歷；在有了兩個孩子之後，特別是孩子重要的階段，分別進入小學和幼稚園，我也停職了一年，專心陪伴，幫助他們養成好的學習習慣；在哥哥進入青春期時，我開始學習如何與孩子更好地溝通，在他們慢慢長大的過程中，我也安排好時間，出席他們每一個重要場合，帶他們單獨去旅行。也要感謝疫情，讓我有更多的時間與他們在一起，逐漸感受他們成長變化的點滴，也讓我學習如何成為更優秀的父母，這個過程本身也很有意思。